自變革開放以來(lái)，中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展，已取得了非常優(yōu)異的成績(jī)，我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)創(chuàng)造了令世界矚目的“中國(guó)速度”和“中國(guó)模式”。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)貨運(yùn)需求不斷增加，加上燃油成本的下降，交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司整體盈利增加。雖然國(guó)內(nèi)各種運(yùn)輸方式的迅速發(fā)展，基本緩解了運(yùn)輸“瓶頸”狀況，但交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展不夠均衡，供需矛盾并未根本解決，表現(xiàn)為行業(yè)有效供給不足，比如：（1）在基礎(chǔ)設(shè)施方面，供給總量不足的問(wèn)題仍舊突出；（2）在運(yùn)輸服務(wù)方面，輕質(zhì)化、高附加值、一體化的貨運(yùn)供給不足，快捷化、個(gè)性化的客運(yùn)服務(wù)供給缺口較大；（3）在運(yùn)輸裝備方面，仍有較大改進(jìn)提升空間。未來(lái)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)表現(xiàn)為以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能交通建設(shè)，推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化交通運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革。生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)包括銷售系統(tǒng)。通用設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用方法

裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求集中在哪些關(guān)鍵領(lǐng)域？1、生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)：智能化制造。實(shí)現(xiàn)軟硬一體化智能工廠，設(shè)備/產(chǎn)線三維動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)反饋加工任務(wù)狀態(tài)，設(shè)備加工狀態(tài)及加工工藝數(shù)據(jù)采集，海量的工業(yè)大數(shù)據(jù)反哺優(yōu)化工藝，加工設(shè)備健康度預(yù)警，提升設(shè)備管理水平；2、成本領(lǐng)域：精細(xì)化管理。精細(xì)化成本核算組織，建立作業(yè)成本/工序成本/項(xiàng)目成本管控體系，建立以班組精細(xì)考核為基本中心的管理會(huì)計(jì)體系。3、移動(dòng)應(yīng)用：大數(shù)據(jù)分析?；谝苿?dòng)端的大數(shù)據(jù)分析(工業(yè)大數(shù)據(jù)及經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù))、呈現(xiàn)、穿透式查詢及預(yù)警。通用設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用方法制造業(yè)中數(shù)字化生產(chǎn)可以帶來(lái)許多好處，包括改進(jìn)的流程計(jì)劃。

裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵訴求如下：將物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到制造業(yè)中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)第四次工業(yè)發(fā)展浪潮，數(shù)字化沖擊無(wú)處不在，數(shù)字技術(shù)被視為企業(yè)賦能的驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化重塑無(wú)可避免，裝備制造行業(yè)將邁入智能化、精細(xì)化、高效化生產(chǎn)時(shí)代，數(shù)字化浪潮下，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展，日漸成為數(shù)字化商業(yè)的中心元素，正在為裝備制造企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備、組織和人員重新賦能，傳統(tǒng)裝備企業(yè)正面臨全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)亟須做出調(diào)整，以確保業(yè)務(wù)有效性和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

有哪些數(shù)字化生產(chǎn)物料全流程條碼追溯系統(tǒng)軟件解決方案？審計(jì)追蹤：記載和追蹤業(yè)務(wù)處理過(guò)程中發(fā)生的一切記載，保證數(shù)據(jù)的完整性，有效性，及時(shí)性以及合規(guī)性。權(quán)限管理：三級(jí)權(quán)限劃分，滿足倉(cāng)庫(kù)，車間以及管理層的不同權(quán)限的管理要求。電子簽名：契合法規(guī)要求的電子簽名配置。工單管理：依靠消費(fèi)方案下達(dá)消費(fèi)指令，車間依據(jù)消費(fèi)指令停止稱重備料，投料復(fù)核等業(yè)務(wù)消費(fèi)。物料需求：依據(jù)消費(fèi)工單以及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物料狀況，對(duì)消費(fèi)工單自動(dòng)分配適宜的物料，進(jìn)步消費(fèi)效率。數(shù)字化裝備的應(yīng)用突出體現(xiàn)在數(shù)控機(jī)床方面。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)（production management system (PMS) 在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)都有哪些？生產(chǎn)管理系統(tǒng)定位：企業(yè)擁有很多機(jī)能。通過(guò)各個(gè)機(jī)能相互關(guān)聯(lián)，相互調(diào)和進(jìn)行企業(yè)活動(dòng)，成為持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)力。一般來(lái)說(shuō)，有關(guān)企業(yè)活動(dòng)的基本機(jī)能作為體系，可大致分為5個(gè)系統(tǒng)。1.經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)；2、銷售系統(tǒng)；3、物流系統(tǒng)；4、財(cái)務(wù)系統(tǒng)；5、生產(chǎn)系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)：調(diào)和企業(yè)中的各個(gè)機(jī)能，為使企業(yè)可以順利經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理和統(tǒng)籌。這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)進(jìn)行人事管理、經(jīng)營(yíng)組織以及籌劃決定左右企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。數(shù)字裝備的普及應(yīng)用將導(dǎo)致管理體制、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變。通用設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用方法

“數(shù)字化生產(chǎn)”大好，“多、快、好、省”不可少。通用設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用方法

數(shù)字化智能設(shè)備數(shù)據(jù)采集介紹：完整的制造設(shè)備應(yīng)具備完善的檔案信息，包括產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品描述、產(chǎn)品狀態(tài)、產(chǎn)品時(shí)間戳等信息。按照已定義的通信接口，與其他設(shè)備、裝置以及執(zhí)行層實(shí)現(xiàn)設(shè)備和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。對(duì)收集完成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，篩選出合格數(shù)據(jù)，對(duì)于不合格數(shù)據(jù)采用自動(dòng)處理和人工處理兩種模式完成，較終保證產(chǎn)量質(zhì)量狀態(tài)的穩(wěn)定，并可滿足產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。物流倉(cāng)儲(chǔ)是數(shù)字化制造業(yè)中極為重要的一環(huán)，通過(guò)應(yīng)用智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可快速完成產(chǎn)品原材料、產(chǎn)品配套件、成品件之間快速流轉(zhuǎn)和輸送工作，通過(guò)采用堆垛機(jī)輸送方式和立體倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)方式提升倉(cāng)庫(kù)貨位周轉(zhuǎn)效率，降低倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程造成的人工成本，提升轉(zhuǎn)運(yùn)效率，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)流數(shù)字化管控和智能化運(yùn)輸。通用設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用方法