數字化管理帶來的意義是什么？一個企業沒有制度流程是不可能活下去的。能活下去，還要活的好，不論市場處于什么階段，公司都能長盛不衰，只有數字化能解決。第一種情況，市場在變革階段，新的技術，新的解決方案層出不窮，但是每種技術都需要時間實現，那么搶占市場先機就是制勝法寶。這需要公司決策層的預判能力，正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來，一方面是公司決策者的專業知識和市場敏銳度，一方面是來源于公司的歷史數據。比如銷售業務數據，行業數據，生產投入產出比的數據，同比環比等等，數據越多，越詳細，越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數字化，精細化，才能產出有價值的數據。第二種情況，市場處于穩定階段，重大變革已經完成，產品的區分度不大，可以增強的新能力不多，這個階段主要是提高客戶滿意度，保住現有客戶，盡可能吸引新的客戶。那么公司需要做的就是優化產能，這個更加只有數字化能實現了。只有通過量化的管理，得到管理數據，對數據做分析，建立數學模型，對時間，質量，成本這三個基本要素經進行平衡調整，優化產能，才能使企業成為常青樹，健壯地生存下去。 目前，BIM技術在國外裝飾工程中應用很多，但是在國內，受一些因素的制約，還沒得到更多的應用。蘇州技術管理軟件平臺

近年來BIM已經逐漸被建筑產業所接受，除了用于規劃設計外，BIM甚至能將施工的進度信息上傳至云端，使相關人員都能同步收到信息，并清楚地以視覺方式表達。可視化的呈現目前也已開始逐步導入施工現場，作為建筑管理的輔助工具。許多工程師們通過BIM的信息，能及時在施工的取得的三維模型，不需要再攜帶大量的紙本信息，來回查閱圖面和工進信息，只需通過拖拉點選等動作，以互動方式在行動裝置中查詢所需的BIM信息即可，并可同步進行工作記錄，充分發揮了BIM的價值。BIM目前已經受到國際間許多先進國家的重視，BIM技術的應用除可以將工程各項文件記錄，達到文件管理方便及快速化的效用以外，在爭議發生時亦可以紀錄的文件找出有具證據力的文件窗體，加強工程爭議處理時的證據效率性與效力性。上海施工管理軟件定制建筑材料是建筑業經營發展的物質基礎，材料成本在施工總成本中就占了三分之二。

BIM技術在智慧橋梁中的應用   

 目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現失真甚至丟失的現象。1.以二維圖紙作為信息載體，不易攜帶、傳遞和保存，且非專業人士較難理解。2.關鍵工序采用傳統施工機具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協調不足、追蹤性差。3.橋梁管養依靠定期檢定和人工巡檢，未將設計、施工及各種監（檢）測數據進行聯動分析。建設智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發，以BIM技術為中心，以移動互聯網等先進信息技術為手段，通過打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，構建信息的創造、傳遞、評估和利用的良性循環機制。實現智慧設計、智慧建造和智慧管養，支持決策者對項目進行合理的協調、規劃和控制，進而不斷提升橋梁技術創新、信息化和智能化水平。

數字化轉型沒有針對所有行業和企業的”標準答案”，每一家企業在數字化進程中都需要探索屬于自己的轉型之路。在實施轉型前，企業首先要擁有頂層戰略規劃和長遠清晰的轉型目標，而在制定具體的轉型路線和實施計劃過程中，更需要企業結合自身發展情況以及在數字化轉型中遇到的難點痛點作為轉型切入點，個性化地制定符合企業和行業特點的數字化轉型實施計劃。在轉型過程中，企業通過分階段推進數字化轉型計劃，在實施過程中不斷對路線圖進行優化和完善，從而由點及面地推行企業數字化轉型。建筑行業因生產效能低、工業化程度低、建筑人員綜合素質差等因素，長期被貼上了“落后產業”的標簽。

工程項目管理系統可以幫助企業實現：提效率：對企業各項業務從線下遷移到線上管理，實現“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協作；降風險：對企業各項業務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發生聽報告的傳統模式，而進行實時監管施工現場、洞悉項目發生，減少沒必要的支出，提升透明度；控成本：各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟件進行預警機制顏色警示；管理者進行及時采用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；管過程：加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環管理；精細化項目成本管理，提升企業的競爭力。企業要根據市場的需求，在經營戰略和業務模式上作出相應的調整。安徽BIM管理軟件開發

人工智能技術給各領域各行業帶來顛覆性影響，相對于金融、互聯網等行業來說，傳統建筑業的接入此技術較晚。蘇州技術管理軟件平臺

信息化有利于信息共享，可加強企業內部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環節的數據信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值。可以及時傳遞施工相關數據信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協調建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現建筑工程質量、節省的目標。工程管理信息化可以優化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。蘇州技術管理軟件平臺

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。