戶外用品外貿(mào)電商知識(shí)：國(guó)外買家喜歡什么戶外產(chǎn)品。隨著收入及生活水平的不斷提高，美國(guó)人在運(yùn)動(dòng)、健身方面所投入的時(shí)間及財(cái)力均在逐年增長(zhǎng)。美國(guó)人參加運(yùn)動(dòng)或出于對(duì)某種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的興趣，或者為健體強(qiáng)身。球類運(yùn)動(dòng)中，橄攬球(美式足球)、棒球、籃球、冰球可謂美國(guó)的國(guó)球，追隨這幾類運(yùn)動(dòng)者人數(shù)眾多。其次，高爾夫球、網(wǎng)球也是較為大眾化的運(yùn)動(dòng)。劃船、沖浪、滑雪、釣魚、攀巖、騎車、跑步是美國(guó)人運(yùn)動(dòng)、健身的主要方式。與這些運(yùn)動(dòng)有關(guān)的服裝、器材、用品、飲品均有較大的市場(chǎng)需求。近年來(lái)，美國(guó)夏季在逐年升溫，許多地方又出現(xiàn)罕見高溫，天熱更助長(zhǎng)了人們的消費(fèi)熱情，相關(guān)的產(chǎn)品需求更旺。七八月份是美國(guó)人度假的高峰，夜晚，許多家庭則喜歡宿營(yíng)在外，相關(guān)的產(chǎn)品如帳篷、毯、被、電筒等也就有了市場(chǎng)。歐洲是另一個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)達(dá)地區(qū)，有眾多的戶外運(yùn)動(dòng)品牌，但大眾層次的消費(fèi)仍然是主流。歐洲客戶一般對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量都比較關(guān)注，他們更喜歡產(chǎn)品在價(jià)格和質(zhì)量上達(dá)到一個(gè)平衡。很多美國(guó)戶外消費(fèi)者們都秉持“夠用就好”的理念，表示他們并不需要市場(chǎng)上比較好的裝備，而愿意在產(chǎn)品的耐用、質(zhì)量、舒適等屬性上多花錢。成都登山戶外用品裝備購(gòu)買聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。質(zhì)量好的戶外用品服務(wù)商

紀(jì)錄電影《珠峰隊(duì)長(zhǎng)》，中國(guó)首部沉浸式體驗(yàn)攀登珠峰全程的電影，真實(shí)記錄了一支由普通人組成的民間登山隊(duì)，在專業(yè)高山向?qū)А㈥?duì)長(zhǎng)蘇拉王平的帶領(lǐng)下，踏上憧憬已久的珠峰之旅，朝世界之巔一步步靠近的攀登全過(guò)程，以全新視角將珠峰的美景和攀登的艱險(xiǎn)展現(xiàn)在全球觀眾眼前。《珠峰隊(duì)長(zhǎng)》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自川藏高山向?qū)f(xié)作隊(duì)（即川藏隊(duì)），蘇拉王平為創(chuàng)始人。珠峰是每個(gè)登山者的目標(biāo)，蘇拉王平也不例外。中國(guó)的民間登山運(yùn)動(dòng)發(fā)展30年，他想要拍出一部中國(guó)山友自己的珠峰電影。為了這部電影，川藏隊(duì)準(zhǔn)備了超過(guò)10年。考慮到專業(yè)的攝影師缺乏攀登雪山的體能，在高海拔惡劣地形和氣候下拍攝更是天方夜譚，蘇拉王平只能在高山向?qū)е信囵B(yǎng)自己的高山攝影師。目前川藏隊(duì)中已有近10名可以在高海拔雪山攀登過(guò)程中拍攝的高山攝影師，其中包括4名無(wú)人機(jī)航拍手。在海拔8000米以上的“生命禁區(qū)”，航拍手必須冒著雙手被截肢的風(fēng)險(xiǎn)摘掉手套，以保證精細(xì)操控?zé)o人機(jī)。在《珠峰隊(duì)長(zhǎng)》的攝制過(guò)程中，他們無(wú)意間創(chuàng)造了多個(gè)難能可貴的“”：次用無(wú)人機(jī)全程拍攝珠峰并完整呈現(xiàn)攀登珠峰全程的電影、部在8480米以上比較高海拔完成無(wú)人機(jī)起飛航拍的電影。成都旅游戶外用品店四川中國(guó)戶外裝備購(gòu)買聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。

為什么戶外領(lǐng)域總是環(huán)保問(wèn)題的先鋒戰(zhàn)場(chǎng)？戶外品牌的產(chǎn)品和服務(wù)往往與自然環(huán)境有直接的聯(lián)系，如露營(yíng)、登山、徒步旅行等活動(dòng)需要在戶外環(huán)境下進(jìn)行，因此品牌的經(jīng)營(yíng)與生存都與環(huán)境息息相關(guān)。戶外品牌的產(chǎn)品通常是為了應(yīng)對(duì)自然環(huán)境的挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的，例如：戶外運(yùn)動(dòng)裝備需要在惡劣的天氣條件下提供保護(hù)和支持，而露營(yíng)裝備需要在野外提供安全和便利。這使得戶外品牌天生具有與自然的親和力，于是環(huán)保責(zé)任心自然而然地在戶外品牌中生根發(fā)芽。另外，戶外品牌通常強(qiáng)調(diào)與自然環(huán)境的聯(lián)系和互動(dòng)，這有助于塑造他們的品牌形象和價(jià)值觀。越來(lái)越多的消費(fèi)者更關(guān)注品牌的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)于環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展等議題也有更高的意識(shí)和關(guān)注度。因此，許多戶外品牌意識(shí)到這一點(diǎn)，開始將社會(huì)責(zé)任感納入到其經(jīng)營(yíng)策略中，采取可持續(xù)性的方法來(lái)生產(chǎn)和銷售其產(chǎn)品，以及支持環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益項(xiàng)目。這些做法有助于提高品牌形象和吸引更多的消費(fèi)者。另一方面，戶外品牌常常需要與、環(huán)保組織和其他利益相關(guān)者合作，以保護(hù)自然資源和生態(tài)系統(tǒng)。這需要戶外品牌展現(xiàn)出更高的社會(huì)責(zé)任感，才能獲得這些組織和人員的信任和支持。

我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)走向大眾十多年，經(jīng)歷了初期的井噴式增長(zhǎng)后，于2013年進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸期，但從長(zhǎng)期來(lái)看，前我國(guó)10%的戶外運(yùn)動(dòng)參與率遠(yuǎn)低于歐美地區(qū)，成長(zhǎng)空間廣闊。從海外歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，人均GDP、城鎮(zhèn)化率等多項(xiàng)宏觀指標(biāo)顯示中國(guó)已具備戶外運(yùn)動(dòng)大眾化的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)，出臺(tái)了一系列支持戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的政策，如《健身計(jì)劃(2021-2025年)》、《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》、《關(guān)于加快發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)的意見》等，為戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了政策保障和支持。隨著人們對(duì)健康和環(huán)境的重視，戶外運(yùn)動(dòng)逐漸成為一種受歡迎的鍛煉方式，因此更多的人愿意嘗試并加入這個(gè)行列。不可否認(rèn)的是，隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的需求將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)仍有很大的潛力。但需注意的是，在悲觀預(yù)期下，行業(yè)前景并不光明。一方面，國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)參與度較低。目前來(lái)看，戶外運(yùn)動(dòng)裝備的終結(jié)局指向兩大方向：閑置積灰和二手平臺(tái)。另一方面，由于前兩年多時(shí)間的熱火，產(chǎn)業(yè)走進(jìn)盲目擴(kuò)張的困境，行業(yè)亂象叢生。以戶外露營(yíng)為例，現(xiàn)實(shí)情況是，露營(yíng)場(chǎng)地價(jià)格亂定、服務(wù)混亂、沒(méi)有運(yùn)營(yíng)、設(shè)施簡(jiǎn)陋……各種問(wèn)題亂象頻出，與消費(fèi)者預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。四川戶外用品裝備購(gòu)買聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。

戶外活動(dòng)和近視，是這些年近視研究領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)。戶外活動(dòng)可以預(yù)防近視嗎？答案是肯定的。澳大利亞國(guó)立大學(xué)的Ian·Morgan和中山大學(xué)何明光教授的研究發(fā)現(xiàn)，一年級(jí)的孩子，每天增加40分鐘戶外活動(dòng)，3年后近視發(fā)生率下降10%；中國(guó)臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院吳佩昌的研究，每天增加80分鐘戶外活動(dòng)，1年后近視發(fā)生率下降9%。兩個(gè)研究都說(shuō)明，戶外活動(dòng)可以有效預(yù)防近視。首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院王寧利教授發(fā)現(xiàn)，對(duì)尚未近視的孩子來(lái)說(shuō)，充分的戶外活動(dòng)，可以有效預(yù)防近視；而對(duì)已經(jīng)近視的小孩來(lái)說(shuō)，戶外活動(dòng)的保護(hù)不明顯。“這就是一個(gè)閥門，一旦打開了，近視就像洪水猛獸一樣來(lái)了。”預(yù)防近視，一定要從小開始，在幼兒園階段就要保證孩子有充分的戶外活動(dòng)時(shí)間。真正起作用的是暴露在戶外的時(shí)間，跟光照有關(guān)，與是否運(yùn)動(dòng)無(wú)關(guān)，所以窩在家里活動(dòng)，對(duì)預(yù)防近視大概不會(huì)有什么作用。雖然度的光照，比低強(qiáng)度的光照，更有利于抑制近視，但戶外和室內(nèi)的區(qū)別，不僅在亮度（兩者的亮度，不是一個(gè)級(jí)別的，即使陰天，室外也比室內(nèi)亮度高很多）。“戶外光是動(dòng)態(tài)光，室內(nèi)光基本是靜態(tài)的，動(dòng)態(tài)意味著，眼睛始終在調(diào)節(jié)，在運(yùn)動(dòng)；戶外，還意味著更多的遠(yuǎn)眺，眼睛能得到調(diào)節(jié)。”運(yùn)動(dòng)戶外裝備購(gòu)買聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。成都質(zhì)量好的戶外用品廠家

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戶外領(lǐng)域的國(guó)貨潮——在戶外領(lǐng)域，同樣也有“國(guó)貨潮”：很多國(guó)產(chǎn)戶外用品品牌憑借公道的價(jià)格，扎實(shí)的質(zhì)量，已經(jīng)讓很多山友“路人轉(zhuǎn)粉絲”。但很多人還沒(méi)有疑問(wèn)：國(guó)產(chǎn)裝備真的變強(qiáng)了？甚至有些人覺(jué)得這只不過(guò)是自吹自擂，一時(shí)的泡沫而已。原來(lái)不行的國(guó)產(chǎn)品牌為何“突然”就變好了？要想看清這個(gè)問(wèn)題，得從國(guó)產(chǎn)品牌的過(guò)去說(shuō)起。確實(shí)有相當(dāng)一段時(shí)間，國(guó)產(chǎn)戶外品牌要么看起來(lái)很土，要么質(zhì)量不行，但這并非因?yàn)槿瞬恍校嗟氖且环N無(wú)奈，因?yàn)閮蓚€(gè)因素“鎖住”了國(guó)產(chǎn)品牌。因素一：本土市場(chǎng)不夠“肥沃”，缺乏規(guī)模效應(yīng)——產(chǎn)品品質(zhì)的提升，主要是靠規(guī)模效應(yīng)，而不是靠人。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單：產(chǎn)出質(zhì)量商品過(guò)程是漫長(zhǎng)而且復(fù)雜的：研判市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、打樣、找原料，找工廠、試產(chǎn)、量產(chǎn)……如果沒(méi)有足夠多的消費(fèi)者為產(chǎn)品買單，一切辛苦都將付諸東流。反觀國(guó)際，產(chǎn)品外觀漂亮、品質(zhì)上佳的背后，固然離不開該企業(yè)家和員工的努力，但比較大的功臣，其實(shí)是其本土消費(fèi)者。因素二：國(guó)際品牌除了擁有龐大本土市場(chǎng)做支撐外，還有一個(gè)很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)：品牌溢價(jià)。質(zhì)量好的戶外用品服務(wù)商