夢境是美好的，但終究是要醒的。當泡沫散盡，留下的卻是一地雞毛。據統計，*2015年死掉的020創業公司就高達400余家。率先清醒的互聯網玩家們明白用互聯網顛覆線下門店這條路很難行得通，轉而走向了與線下門店的合作之路。有言（ID：youyan-utalk）今年采訪過的互聯網駕校連鎖品牌“趣學車”以及互聯網婚紗攝影平臺“尋拍”也先后經歷了這一轉變。談及為什么布局線下門店，趣學車創始人劉老木在接受有言采訪時曾表示：“駕培行業的真正痛點不在于信息不對稱，而是要提升服務效率和品質，基于此，趣學車選擇了互聯網駕校模式而不是單純的做平臺。”尋拍創始人孫鵬則給出了另一個答案：“單純做平臺對用戶沒有什么信用度可言，而布局線下門店正是為了解決用戶的信任的問題。”實際上，無論科技如何進步，時代如何更替，消費者仍有不可替代的店面消費需求。其一，社**際需求；其二，環境氛圍需求；其三，實物觸感需求。換而言之，也就是前文所言的用戶體驗和信任問題，這是互聯網所取代不了的。他們在輕松自由地選購商品的同時，也體驗到了新鮮的購物方式帶來的愉悅感。全自動無人超市管理

無人超市的劣勢還是有一些的，比如說有一些素質低下的人可能肆意破壞無人超市的內部設施，或者不注意衛生導致無人超市內部臟亂不堪，畢竟工作人員打掃不可能這么及時，這樣就會影響客戶的購物興致，讓人們對無人超市的印象產生極大改觀，這樣一來，勢必影響無人超市的推廣和普及，可以說是得不償失的。此外，該超市只能是定價出售，不能根據貨物存量進行優惠促銷，而且貨物一經售出無法更換，對大眾的消費帶來一些麻煩。。。。。。蜜果緣無人超市代理商傳統超市購物通常需要排隊等待結賬，而無人超市通過引入自動支付系統。

10萬家門店，1300億市場，無人便利店的流派之爭『我國擁有10萬家連鎖便利店』，『超1300億市場規模』，『幾乎一周內融資超1.3億』，**近，與便利店相關的各種熱點事件可謂賺足了眼球，尤其是無人便利店這一新業態，幾乎在朝夕之間驟然火熱。今年年中，F5、繽果盒子瘋狂融資，淘咖啡落地杭州，Eatbox***個盒子7月底落成，繽果盒子5000家計劃也在如火如荼地推進，創業公司蜂擁而入，行業巨頭、資本大佬也在摩拳擦掌，躍躍欲試。作為繼共享單車之后又一備受關注的新業態，無人便利店賽道上現已布滿諸多玩家。那么，他們是如何看待新零售場景下的市場和競爭？在無人店的眾多形態中，哪種流派又能笑到***？**近，野草新消費采訪了繽果盒子、Eatbox、24愛購、YITunnel等幾家頗具代表性的新秀公司。下面野草君將帶你見識暗流涌動，波云詭譎的無人便利店戰場。

目前有大規模鋪設計劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購投入運營的也只有一家。有業內人士表示，一家概念店的盈利不**復制1000家也同樣能盈利，經營1000家和經營一兩家店的區別在于，前者需要考慮供應鏈，倉儲，物流等等的設計和成本，目前初創公司似乎還不具備這方面的能力。而在被問及無人店對傳統便利店的取代問題時，王鎮方認為，『無人便利店在未來只是零售形式的一個補充。在未來，10個便利店有無人便利店就可以了。』我們提起無人便利店時常說的『10萬家門店』，『超1300億市場規模』，其實是便利店的市場，如果無人便利店只是零售業的一個補充，那么是否意味著無人便利店的市場被高估？無人超市的便利性、自主選擇和個性化服務等優勢吸引了越來越多的消費者。

巨頭涌入？2016年12月，亞馬遜在西雅圖開張了***家無人零售便利店——AmazonGo2017年2月，阿里巴巴旗下芝麻信用與深蘭科技合作推出快貓無人值守便利店和takeGo信用結算系統。2017年3月，神奇屋智能便利店在廣州樂天創意園loteam眾創空間作為一個“共享空間”的新項目出現。2017年3月，F5未來商店完成1200萬元A輪融資；6月宣布完成3000萬元A+輪融資。2017年6月，較早繽果盒子在上海落地，7月3日完成A輪上億元融資。2017年6月15日，瑞典初創公司Wheelys在上海正式發布MobyMart。2017年6月25號，娃哈哈和深蘭科技簽訂3年10萬臺，10年百萬臺TakeGo無人店。2017年7月8日，淘寶無人便利店正式在杭州對外開放。與此同時，居然之家計劃于7月底落地EatBox無人便利店項目。無人超市通過分析消費者的購物喜好和習慣，可以提供個性化的商品推薦服務。全自動無人超市管理

無人超市的運營模式充分利用了技術創新，極大地提高了購物的便捷性。全自動無人超市管理

通過地圖軟件搜索發現，濟南市范圍內，“無人超市”這樣的經營門店有幾十家，這一業態目前在濟南還屬于一個“小眾”的存在。**防控進入常態化，在“無接觸”服務興起的同時，“無人超市”作為貼近消費者日常需要的零售業態，如何能夠抓住這一機遇，順應趨勢發展？就像采訪中一位市民說的，“技術**終是為人服務的，要真正給消費者帶來便利。”如果技術的應用并不能真正優化購物流程，讓消費者真正得到實惠和便利，那“無人超市”的出現，也只能短暫地吸引大家“圍觀”和體驗，并不能真正成為消費習慣。畢竟，吸引消費者的是新奇，而留住消費者的是便利。全自動無人超市管理