濟(jì)南街頭的“無人超市”。顧客自助掃碼付款。選購商品。“無人超市”內(nèi)貨品陳列與普通便利店無異。**近，濟(jì)南街頭新開的幾家24小時“無人超市”吸引了不少市民的注意。經(jīng)歷了**的發(fā)生，各種“無接觸”新興業(yè)態(tài)興起，讓人不免好奇，這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是智能化發(fā)展的必然趨勢，還是**只能作為個性化的存在？對此，廣大消費者又是什么態(tài)度？掃碼進(jìn)店自助繳費以萊蕪區(qū)魯中東大街南側(cè)的一家“無人超市”為例，記者親身體驗了一次“無障礙購物”。與尋常的便利店不同的是，該“無人超市”的入口處是需要掃碼才能進(jìn)入的。門上張貼著二維碼和詳細(xì)的操作步驟，消費者掃碼后按照規(guī)定步驟授權(quán)，門就可以自動打開。店里的貨架擺放和貨品陳列與其他便利店大體一致，只是沒有工作人員導(dǎo)購和收銀。這對于那些有時間緊迫的顧客來說尤為重要。直銷無人超市哪個好

    自助售貨機(jī)并非新鮮事物，但當(dāng)售賣的內(nèi)容從普通瓶裝飲料變成鮮榨果汁、或者充電寶之后，整個行業(yè)都熱起來了。互聯(lián)網(wǎng)玩家和資本市場，都在盯著這一市場。線上的商業(yè)帝國已經(jīng)成型，而大部分服務(wù)與體驗，仍然要落在線下。互聯(lián)網(wǎng)玩家創(chuàng)造了線上帝國，同樣也有信心、有野心去改造線下。他們拉攏線下商家，改造外賣、快遞和零售，也希望與自助售貨機(jī)合作，定制出的新零售模式。阿里關(guān)注技術(shù)賦能，讓實體零售企業(yè)的運營在技術(shù)的賦能下，完成成本和效率的優(yōu)化。騰訊提出的“八個戰(zhàn)術(shù)”，用于八個細(xì)節(jié)的提升：店鋪選址、營銷觸達(dá)、人臉識別、動線分析、電子價簽、成本降低、自重感應(yīng)，自助收銀；家樂福、永輝超市等各品牌整合了，來自騰訊的八種資源，推動新零售行業(yè)不斷發(fā)展。在這樣的背景下，新零售行業(yè)發(fā)生了兩種趨勢。聯(lián)網(wǎng)巨頭促進(jìn)實體零售走向集中：我國實體零售先天格局割裂，通過互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本+技術(shù)的力量逐步走向集中，市場集中度不斷提升；第二，需求變化促進(jìn)細(xì)分市場不斷涌現(xiàn)：消費升級的訴求，不斷驅(qū)動更多垂直細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)，零售的業(yè)態(tài)將持續(xù)多元化。前一種趨勢因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入，市場趨于飽和，很難有發(fā)展空間。因而第二種發(fā)展趨勢成為各大資本的關(guān)注重點。

紹興高效無人超市無人超市的運作主要依靠感應(yīng)器和計算機(jī)視覺技術(shù)。

   與此同時，5G時代的到來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，AI人工智能的普及化利用，為垂直細(xì)分新零售帶來更多的機(jī)會。與大多數(shù)自助設(shè)備生產(chǎn)廠商選擇不同的是，品實智能選擇將二者連接，將打造自助設(shè)備運營者的服務(wù)商為戰(zhàn)略目標(biāo)。品實智能在深入研究微型超市、便利店的銷售行為，了解傳統(tǒng)自動售貨機(jī)的不足，進(jìn)行大膽創(chuàng)新。一方面重視自助售貨機(jī)售賣對象的產(chǎn)品市場細(xì)分，另一方面以技術(shù)為依托，通過研發(fā)生產(chǎn)智能售貨機(jī)軟硬件產(chǎn)品，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，充分滿足消費者、資源方、經(jīng)營者的多方需求。目前，與品實智能合作的客戶約60家，涵蓋快消品、美妝、視頻、牌等各個品牌，現(xiàn)已部署600個點位，運營了工廠、公交站、公寓、小區(qū)、等數(shù)種不同場景，累計服務(wù)用戶超過100萬人次，覆蓋杭州、上海、嘉興、蘇州等10余個城市，產(chǎn)品智能和普及規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)同行者。

商品陳列：考慮商品種類、擺放和價格，以滿足目標(biāo)客戶群體的需求。合理的商品陳列可以方便顧客挑選，并合理定價以參與市場競爭。運營管理：包括商品補(bǔ)貨、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、客服服務(wù)等。可以選擇自己運營或委托專業(yè)的運營公司。成本預(yù)算：開一家無人超市需要投入一定的成本，包括設(shè)備采購成本、裝修成本、房租成本、人員成本、運營成本等。需要做好成本預(yù)算，并確保盈利能力。風(fēng)險評估：無人超市是一項新興業(yè)態(tài)，存在技術(shù)風(fēng)險（如設(shè)備故障、數(shù)據(jù)安全等）、市場風(fēng)險（如市場競爭加劇、政策變化等）、運營風(fēng)險（如商品損耗、顧客投訴等）。需要對這些風(fēng)險進(jìn)行評估，并制定應(yīng)對措施。通過上述步驟，可以有效地規(guī)劃和開設(shè)一家無人超市。感應(yīng)器能夠?qū)崟r監(jiān)測顧客的位置和行動，從而提供準(zhǔn)確的購物記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)時代的帶來，科技水平的不斷進(jìn)步，如今無人超市的項目十分火熱。對于創(chuàng)業(yè)者來說，開店之前必須要弄清楚費用問題。那么，無人售貨超市怎么開要投資多少？一、無人售貨超市要投資多少開無人售貨超市，投資費用是不固定的，常見的影響投資費用的因素包括：店面租金、裝修費用、進(jìn)貨費用，如果加盟的話，還需要考慮品牌的加盟費。二、無人售貨超市怎么開1、一筆豐富的資金不管是開無人售貨超市還是做其他的項目，都離不開資金的支持。自己各方面工作的開展都需要花費不少的資金，所以要開無人售貨超市，先要做好這方面的工作。而在無人超市中，顧客只需掃描商品二維碼或通過人臉識別進(jìn)入，即可自由選購商品，無需排隊結(jié)賬。伊維特?zé)o人超市用戶體驗

在傳統(tǒng)超市中，顧客常常需要排隊結(jié)賬，耗費大量時間。直銷無人超市哪個好

安利英和林勁峰都認(rèn)為未來會出現(xiàn)很多品牌，無人便利店的格局將是百家爭鳴，而非一家獨大。繽果盒子這類定位于小區(qū)內(nèi)的無人店，因為它前期需要跟每一個物業(yè)公司談判，規(guī)模化復(fù)制的速度是受限的，如果無人店未來的格局取決于前期鋪設(shè)的速度，在沒有誰有能力快速搶占市場的情況下，未來必然是多家并存的。目前有大規(guī)模鋪設(shè)計劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購?fù)度脒\營的也只有一家。有業(yè)內(nèi)人士表示，一家概念店的盈利不**復(fù)制1000家也同樣能盈利，經(jīng)營1000家和經(jīng)營一兩家店的區(qū)別在于，前者需要考慮供應(yīng)鏈，倉儲，物流等等的設(shè)計和成本，目前初創(chuàng)公司似乎還不具備這方面的能力。直銷無人超市哪個好