集中的授課形式，互動的課堂氛圍，精選的師資，精心設(shè)計的課程體系，在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生，每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月，參與企業(yè)200家，在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)煟�走進(jìn)榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流，讓學(xué)習(xí)隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)一個高效運(yùn)作的團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的信任度。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢

工作程序復(fù)雜化形成的重疊在某些情況下，對于一些不重要的任務(wù)，上級其實(shí)只承擔(dān)簽字的職能。如果沒有上級的簽字或認(rèn)可，則業(yè)務(wù)就無法進(jìn)行，會出現(xiàn)等待和停滯等浪費(fèi)。為什么會出現(xiàn)這種浪費(fèi)？上級如果擔(dān)心失去權(quán)利，則下級就會事事請示，長久以往，組織就會逐漸僵化，失去活力。唯有敢于授權(quán)，才能簡化流程，提高效率。人員的閑置人多好辦事，都強(qiáng)調(diào)本部門工作的重要性，于是增加人員，三個人干兩個人的活。但由于工作量不飽和，為了避免上級“人浮于事”的批評，而開始制造出額外的工作。例如，總部增加一個文員，為了填滿她的工作時間，就以公司或者部門的名義通知其它部門，請?zhí)峤粁x計劃、總結(jié)和報表。于是就制造出了額外的工作，形成了一連串的連鎖浪費(fèi)。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線掌握在復(fù)雜環(huán)境中快速反應(yīng)和解決問題的能力，增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的信心。

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲。 思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選。在這里，有共學(xué)的氛圍，與時俱進(jìn)的思想，來格局做同學(xué)，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生。

打造內(nèi)生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營管理能力”三階發(fā)展的角度，以組織能力提升為日標(biāo)，以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題，深化落地工具方法應(yīng)用，完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程，優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺數(shù)據(jù)管理，解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析、解決問題能力以及提升經(jīng)營管理能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。“職業(yè)中心能力”激發(fā)員工除崗位專業(yè)能力之外的基本能力，使員工能適應(yīng)崗位的不斷變換，打造員工的中心能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值!

只有將坐標(biāo)指向未來，才會有更強(qiáng)的意愿、更大的動力培養(yǎng)自己、超越自我，成為能面向未來的好管理者。

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903)，國內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對一輔導(dǎo)。朱海波導(dǎo)師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團(tuán) 首席合伙人；國際注冊管理咨詢師(CMC)；北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項目組研究員經(jīng)營顧問；現(xiàn)任國內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營顧問。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學(xué)化工、市政服務(wù)等行業(yè)；服務(wù)的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內(nèi)容：戰(zhàn)略、定位、執(zhí)行、營銷、會議、招商等；全國調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬到數(shù)十億級的企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長與管理增效。管理者則要能防杜漸微，在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止！什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品介紹

組織精健化至關(guān)重要，旨在提升企業(yè)的組織競爭力，它包括治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機(jī)構(gòu)精干化。比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢

對于銷售人員而言，銷售也是有技巧的，高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系，高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求，掌握有感化力的銷售談判技巧，能夠提升你的可信度，從而助您銷售業(yè)績倍增!沒有良好的溝通，就無法得到客戶的認(rèn)可；沒有良好的溝通，就無法了解客戶的需求；沒有良好的溝通，銷售就沒有成交……對于銷售人員而言，良好的溝通更是不可或缺。我們每天都在溝通，但我們真的會溝通嗎？你熟悉下面的場景嗎？面對客戶，銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品，客戶卻選擇了競爭對手；面對同事，我們期待得到他們的支持和配合，同事卻總是推三阻四；面對上級，我們積極地匯報了工作，卻沒有得到上級的認(rèn)可；面對下屬，我們語重心長地指導(dǎo)下屬，下屬卻置若罔聞……比較好的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！