中小企業是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高，到底是哪里的原因？8.同樣的營收，為什么別人家企業比我們掙得多？知賢管理作為專業的管理顧問團隊，濟南長期顧問人力資源顧問經驗豐富，在中小企業管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業摸索的大量時間，濟南長期顧問人力資源顧問經驗豐富，更能快速、完整，濟南長期顧問人力資源顧問經驗豐富、系統的幫助企業建立自己的管理體系，從整體上控制成本，確保以后的穩固發展。知賢企業服務小企業人力資源顧問。濟南長期顧問人力資源顧問經驗豐富
濟南地區的中小企業是否存在以下問題：1.客戶不少，員工能力也不錯，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高，到底是哪里的原因？8.同樣的營收，為什么別人家企業比我們掙得多？知賢管理作為專業的管理顧問團隊，在中小企業管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系，從整體上控制成本，確保以后的穩固發展。濟南管理人力資源顧問共同合作濟南合適的管理顧問公司。
山東知賢企業管理咨詢有限公司作為濟南地區專業的人力資源顧問團隊，在中小企業管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩固發展。聘請業內專業人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相對費用更為節約。當下，客觀經濟環境緊張，中小企業紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本、提高生產效率，對人力資源部門的確是一大挑戰，只有迅速采取適當的人力成本控制措施，方能助企業度過難關并獲得基業長青。
山東知賢企業管理咨詢有限公司有以下要點板塊：企業管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業指導服務。管理顧問服務：我們為中小企業提供一站式的管理顧問服務，從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務，總體為企業賦能。營銷推廣服務：我們為需要營銷推廣獲客的企業，提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環式互聯網營銷解決方案，為企業解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務：我們為高校及各大企事業單位提供人員外包及招聘流程外包服務，以降低人力成本、簡化人事工作、優化用工風險、降低人工成本。就業指導服務：我們為應屆及往屆大學畢業生提供專業的就業指導服務，簽約保障就業，真正為求職者解決就業難的問題。濟南靠譜的管理顧問公司。
企業出現的管理問題，往往無法靠自己的力量去解決。這時，必須要積極主動地去請第三方--咨詢公司到公司協助解決，當然這里咨詢公司是相對的外因，咨詢公司不是全能的，內因還在于企業主是不是下決心要進行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作。我們曾經遇到過這樣的企業主：不知道自己企業的倉庫庫存有多少；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里；不知道自己企業的問題出在哪里；不知道怎么去解決遇到的問題；不知道物料應該使用多少，一年損失了多少；甚至不知道自己企業有多少員工。。。。。。這樣的企業主不去“看醫生”、進行管理變革，試圖讓它“自愈”，這是天方夜譚！知賢管理作為專業的管理顧問團隊，在中小企業管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業摸索的大量時間，更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩固發展。公司各類制度的梳理 ，日常管理問題咨詢解答。濟南長期顧問人力資源顧問值得推薦
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管理咨詢與培訓具體有哪些不同呢？1、管理咨詢通常都會在前期調研的基礎上，必然會確定明確的項目實施目標，須為企業解決哪些具體的問題目標相當明確；2、根據企業實際需要，通常一個咨詢項目歷時在六個月至12個月以上；3、管理咨詢項目通常需要根據企業存在問題的分類和老師的個人技能，組建對應的項目組，項目組又分為組長和咨詢專員。同時，咨詢公司內部又要設項目經理、策劃部、督導部等，進行前期的策劃和項目過程的跟進檢查，以保證項目質量。分工明確，緊密合作。充分發揮了團隊的作用。4、管理咨詢的三階段：現狀調研、方案設計、推行實施。加之輔導過程中的培訓。5、管理咨詢過程會運用調研、日計劃，備料制，生產協調會，督導，考核，案例攻關、流程再造、培訓等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解案例等。6、管理咨詢不僅幫助企業解決問題，還訓練企業管理人員解決問題的方法、技能。理念就是“為企業培養內部咨詢師”，目的是把咨詢公司的模式和工具在項目企業進行沉淀和消化。以防止咨詢公司到期撤出企業后，企業管理出現反彈。濟南長期顧問人力資源顧問經驗豐富
山東知賢企業管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為行業的翹楚，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將引領山東知賢企業管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！
